近日，集团召开2025年安委会第三次全体会议暨国庆安全生产工作部署会议。集团在郑领导班子成员，各单位、各部门负责人及安全生产联络员参加会议。

         会上，农发公司总经理张金波围绕2025年防汛工作作代表发言，风险管理部总结了前三季度集团安全生产整体情况，并对第四季度安全生产风险形势展开深入研判。

         党委书记、董事长陈伟传达学习了河南交投集团2025年安委会第三次会议精神，并就集团安全生产工作提出要求。一是认真复盘总结，持之以恒做好防汛工作。主汛期平稳度过后，仍须保持清醒头脑，持之以恒抓好防汛。要以最高标准持续排查治理汛期风险隐患，以最严要求压实各级防汛责任，以最实举措提升应急效能，夯实物资、队伍、机制基础，推动防汛工作向主动预警和精准防控转变。二是强化政治引领，切实增强安全生产工作自觉性。要深刻认识安全生产的重要性，坚决摒弃“重效益轻安全”思想。面对内部业务拓展带来的管理复杂性与外部节假日、季节性风险叠加的严峻形势，要深刻汲取相关事故教训，时刻保持高度警觉，坚持“控风险、除隐患、防事故”多管齐下。三是强化责任意识，压紧压实安全生产责任。要以案为鉴，深刻领会“知责、明责、尽责”的核心要义。坚决打破责任传导“上热、中温、下冷”现象，推动安全责任全员覆盖。四是精准研判秋冬风险，做实做细安全隐患排查。要认真组织开展重点时段、重点部位隐患排查整治自查自纠行动，针对排查过程中发现的问题和短板，建立完善隐患、责任、整改清单，实现隐患整改动态清零，决不让安全检查流于形式，真正打通隐患治理的“最后一公里”，切实提升隐患治理成效。五是严格值班值守，妥善做好突发事件应急处置。要加强国庆期间应急值班值守，严格落实领导带班和24小时值班制度，熟练掌握突发事件和事故险情处置程序，发现问题要坚定果断，及时处置，迅速响应，坚决守住安全底线。

         安全是企业发展的基石。集团上下将以高度的政治意识、责任意识和忧患意识，以“时时放心不下”的责任感和扎实举措，牢牢守住安全底线，为集团高质量发展营造安全稳定环境。

来源：风险管理部